”やる気”を診断する（組織診断）

やる気決算書とは、企業の業務改善・業績ＵＰのためにの組織診断・組織開発プログラムです。

 

『やる気決算書・業務改善研修の流れ』は下記の通りです。

 

1．無記名アンケート（組織診断）→　アンケートをもとに組織の「やる気決算書」を作成

→　やる気改革提案書作成（問題・課題を明確にする）→　幹部社員（リーダー）による提案書作成：研修実施　

 

⁂アンケートは、3つの角度（社風のモチベーション力・リーダーのモチベーション力・個人のモチベーション力）を数値化します。

 

2．その分析を元に現実的なやる気アップのシナリオ（収益力・生産性アップ）に繋がるプログラムです。

 

3．社員の本音をデータ分析し、やる気マネジメントシステムを構築し目標をベースにしたＰＤＣＡサイクルで実施していきます。

 

⁂やる気改革計画書事例

やる気向上目標、やる気行動プラン作成、やる気改革組織、やる気改革予算計画　

 

4.　やる気決算書から沸き起こるソリューションニーズ例）

目標管理コンサルティング、コーチング研修（業績別ノウハウ）、目標管理コンサルティング、ナレッジマネジメントシステムの構築、経営計画策定コンサルティング、賃金制度、職能給制度

構築、他。

 

＊詳しいことについては、お問合せくださいませ。

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